2022年3月24日，我司项管中心自行组织走访已竣工验收两年后的新能源汽车电池智能制造装备及智能电站变流控制系统产业化项目，并召开项目质量回访研讨会。会议由项管中心副总经理主持，公司董事长江闽洋莅临指导，参会的有项管中心总经理黄永发、房建总工、项目施工管理人员等。会议主要根据项目管理人员现场实地考查和项目业主的回访，对建筑行业的质量通病做深刻分析总结，进一步宣导公司“百年大计、质量第一”的质量管理方针。

　　质量回访研讨会现场

　　房建总工对此次走访的情况进行了汇报，并针对局部裂缝等建筑通病，结合设计图纸、图纸会审纪要等资料，从施工工艺、技术层面和管理角度进行分析、总结。

　　黄永发提出，质量管理首先要统一项目管理人员的思想和质量意识，落实公司质量责任制度。其次，在开工前施工管理人员应熟悉和审查图纸，结合现场实际做好图纸会审工作，充分吸收后做好质量要求和技术交底，把质量意识和责任分解到一线。最后是施工过程严苛管理，施工方案的落实、检查、考核。细节决定工艺，工艺决定品质。黄总希望通过此次研讨会，公司各项目部更加提高质量认知，注重学习，总结经验，预前排除质量隐患，用高度的责任意识，确保项目优质、高效、安全施工。

　　最后，江闽洋对此次质量研讨会表示充分认可，同时，要求公司项目管理应做到对外对项目业主负责，充分体现我们公司的企业责任和社会担当;对内着重培养施工管理人员的质量意识和施工经验，提高员工的生产管理水平，更好的服务公司项目。